ZH/Case-Study-01-Implementation Programme

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实施方案

主要流程

  • 产品策划实现主流程 (PDF文件
  • 产品策划实现主流程——在ERP上的实现 (PDF文件
  • 采购外协流程——在ERP的实现 (PDF文件


实施范围

  • 第一阶段
    • 销售
    • 采购
    • 仓库
  • 第二阶段
    • 生产管理
    • 数据分析与报表
    • 条形码
  • 第三阶段
    • 财务
    • 商业智能

实施方法

  • 由于该企业标准化、信息化基础较为薄弱,ERP实施必须稳打稳扎,不能贪多求快。

讨论栏目

  • 您可以在这里发起或参与讨论。

#01 关于会计科目

  1. 导入会计科目表。使用AccountingUS.csv。--Peanut
  2. 建议使用国内科目编码,一开始稍微费点劲,避免将来工作量很大。-- Zhenshi71
  3. 谢谢你的建议!会计科目这一块我之前用的是默认的AccountingUS.csv,没有按照国内会计科目定制过。
    但是目前ADempiere爱好者共享出来的会计科目基本上是2005年之前的旧会计准则的,并不是按2006年新会计准则的。--Peanut

#02 关于生产模块实施的时机

  1. 初步考虑生产管理在第二阶段实施。 -- Peanut
  2. 建议生产数据和物料需求一起进行,可以先不考虑工艺流程,否则采购订单、采购入库不能给客户提高效率,反而增加工作量,增加实施难度。-- Zhenshi71
  3. 由于该公司标准产品按客户要求进行改动的情况非常多,基本上需要为每一个项目设置一个项目BOM或生产BOM。
    对于销售订单--> 采购订单这一环节,在ADempiere生产制造模块我还没有找到合适的方法,所以我原本准备放在第二阶段实施。
    跟据你的建议,我要调整计划,放在第一阶段来做。
    大概会 销售订单+设计BOM → 生成采购BOM、外协BOM和生产BOM,然后自动生成到请购单上(Purchase Request)。
    如果二次开发难度太大,就考虑从ADempiere外围来做,不过数据表还是放在ADempiere里。 --Peanut
  4. 第一期生产是绝对不能做的.
    要做就是进销存+财务,如果难度太大的话就先财务,然后进销存,再后生产。
    财务为王,搞定才能继续的顺畅。所以用友们才如此风声水起。
    BOM第一期绝对不要高,否则标准化都得把你累死。 --aoslee
  5. 同意一期绝对不能做BOM. 是要命的活.难度不说,根本产生不出来什么实际的效率和使用效果.还是先库存,和帐务吧.--Opensourceuser

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